2011年05月11日
发表于： 2011-05-12 09:43:36
http://news.imeigu.com/a/1305158186665.html
人人怎么这么快就跌破发行价了？
最近老有人问我人人，让我觉得有泡沫的感觉很强。
还有人告诉我买了人人的股票，现在要开始做价值投资者了
，希望他们能睡好觉。
我不了解人人，也没机会用过人人。
我发现问我关于人人的人也都是完全不了解人人的人
，难道不碰自己不懂的东西真有那么难？
评论
- 阿斗 (2011-05-18 14:01): 段总，我看到这样一段，不知是不是真的， 你是哪年做空百度？ “ 亏钱投资有好几次，多数可以原谅，但有一次属于极度愚蠢，跑去做空百度。之前投资表现非常好，有点飘飘然，真以为自己很厉害。开始还是想小玩玩，后来又不服输，最后被架空而投降，所有账号加起来亏了很多钱，大概有1.5亿到2 亿美金，其中有个账号到现在都翻不了身。最可惜这次错误把现金储备全部消耗掉了，机会成本巨大。而且最遗憾这个错误是发生在巴菲特叫我不要做空之后，现在知道什么叫 “ 不听老人言 ” 的后果了！ 老巴的教导千万别忘了：不做空，不借钱，不做不懂的东西！ 不过，这其实不算我最差的投资，因为这根本就是彻头彻尾的投机 ”
- 段永平 → 阿斗 (2011-05-18 14:32): 就在这个博客的博文里写的。
- 阿斗 → 段永平 (2011-05-21 11:56): 做空时忍受股价上涨而亏钱的感觉 比 做多时忍受被套的感觉要强烈的多。 记得我98年开始开美股账户时试过在90多做空sohu, 虽然几个月跌倒了60多，但我当时就是没忍住还损失了一些跑了， 后来就没做空过。 基于对价值的估计，在价格过高时做空算不算价值投资？
- 段永平 → 阿斗 (2011-05-22 06:25): 做空不是价值投资，因为你经常需要面对市场的疯狂，最糟糕的是，你不知道市场到底有多疯狂，所以做空会睡不好觉的。 总而言之，价值投资就是那种能睡好觉的投资。
- maxfocus (2011-05-12 20:22): 段先生:诚心请教您，我的合作伙伴是个亿万富豪，他的生意模式是建立许多公司，选择合适的负责人，以协议的形式分给负责人20%的纯利。 我是他一个公司的负责人。当初合作时因为我坚持要将股份比例写入公司章程，经商谈，只占12%股份，他明确表示不参与经营。只负责与供货工厂的关系维护。 目前我们合资的这个国际贸易公司，有了自有的产品品牌，月净利已到百万人民币，而且上升势头很明显。此时他开始参与公司经营，并不再愿意以协商的方式，解决人事安排与财务安排，越来越倾向于让我听从他，让我以一个分公司经理的身份出现，而不是合伙人。 您觉得这种情况下，我所能做出的最佳应对是什么？ 我感到很迷惑，反对他的作为吧，现在双方感情还不错，公司又得依靠他在供货工厂方面的关系。 不反对吧，他已经违背当初创立时候的协议了。而我创立的市场销售渠道也是按照协议付出了辛苦的。并且我听从您本分的建议，从不奢求得到高于12%的利润。 请您指点，谢谢
- 段永平 → maxfocus (2011-05-13 01:59): 你给的是个选择题方式，可题在哪？
- maxfocus → 段永平 (2011-05-13 19:57): 题目： 对于既是合作伙伴又是有重要作用的大股东在公司做大后破坏最初协议的行为，我是应该从一开始，就坦诚告诉对方我的想法，坚决维护自己的合法权益，明确告诉对方自己不接受任何违背当初协议的地方呢？ 还是应该顾虑对方的地位与重要性，一切听从对方的安排，不要去争，以自己的诚意与坦诚赢得对方的认可，进而真心的给我应得的权益。 除去以上两种应对方法，有无第三种应对方式。 如果是您，面对这种情况会如何处理？ 谢谢！
- maxfocus → 段永平 (2011-05-16 23:14): 段先生:我已将自己的想法坦诚的告诉了大股东,也没怎么考虑措辞,就把自己的困惑全部告诉了他,他简短的宽慰了我一会儿,告诉我从未想过终止合作伙伴关系,会在最快的时间内找我喝酒,详谈,打消我的顾虑. 看起来他完全没料到我会有疑虑,不理解我为什么会担心他违约. 我心底真正是不希望合作出现问题,之前我这样直白的提出自己的疑惑对吗? 大股东真的不会介意我对他的怀疑吗? 望指点迷津.谢谢
- 段永平 → maxfocus (2011-05-17 03:23): 坦诚沟通可能是最好的办法。
- 大海 (2011-05-16 10:07): 我挺看好银行的，这么低的估值，只要中国经济没有大的问题，银行是经济增长的最大获得者。
- 滚雪球 (2011-05-12 22:32): 段总有个问题 想请教您一下 就是我自己本身不懂银行股 不过李驰 一直推荐银行股 我很相信他 我以前也投资银行股 后来发现自己没搞懂 就卖了买自己最了解的股票 不过现在又有新的资金 自己最了解的股票已经涨了很多了就没有在增加投资了 现在有个问题就是如果我相信李驰的话可不可以跟他一样买银行股呢 （价格合理的时候）
- 段永平 → 滚雪球 (2011-05-12 22:55): 那你到底是相信呢还是不相信？
- 南京人 → 段永平 (2011-05-13 11:35):
- 滚雪球 → 段永平 (2011-05-13 23:08): 段总的意思是不是 相信就可以买 (价格合理的时候) 社会经验比较少 段总见谅
- 段永平 → 滚雪球 (2011-05-14 01:40): 东问西问就是不相信的意思，你这种状态还是不要碰股票的好。
- 滚雪球 → 段永平 (2011-05-15 09:53): 谢谢段总
- 憨厚老农 (2011-05-13 19:46): 段总，像人人这种网络科技股，你是如何估计它的估值的？看待它的成长性？
- 段永平 → 憨厚老农 (2011-05-14 01:43): 看不懂。
- xmyiru-上官汉镳 (2011-05-12 10:16): 确实难， 不过再难也得自律，坚持不懂不做，发现自己能搞懂的东西越来越少。
- 段永平 → xmyiru-上官汉镳 (2011-05-12 10:44): 发现自己懂的东西越来越少往往是进步 。
- liuyonghong100 → 段永平 (2011-05-12 10:56): 要“胸无大志”！
- wzybamboo → 段永平 (2011-05-13 13:11): 这是为什么呀？
- 段永平 → wzybamboo (2011-05-13 14:05): 实际上是懂的东西越多，接触到的不懂的东西越多。
- jianxiongzb (2011-05-13 11:51): 还是多读经典，烂熟于胸，指导实践，形成习惯，如开车加油刹车形成条件反射……再独家提供大家《聪明的投资者》(第四版点评)，下载地址：http://ishare.iask.sina.com.cn/f/15341641.html 这本修订版在完整保留格雷厄姆原著1973年第4版的基础上，由贾森?兹威格根据近40年尤其是世纪之交全球股市的大动荡现实，进一步检验和佐证了价值投资理论。其中大量的注释和每章之后的点评非常有价值。股神巴菲特特为本书撰写的序言和评论是这个版本的又一个亮点。 本资料仅供学习、交流，禁止用于盈利销售，需要者请购买正版图书！
- make_it_simple (2011-05-12 22:51): SNS在国内，考虑政策风险就基本可以一票否决。 IPTV在国内也是一样的问题，前几年有一个知名的公司当做战略产品来做，7－8年了，效果很不理想，一个很大的问题就是忽视了国内的政策风险。
- xlli777 (2011-05-12 17:59): 我从2007年开始就是人人（校内）的用户，我自己的体验很好，人人对我的黏性很强，而且我的好朋友都经常在上面泡着，我已经发过近500篇日志了、有16个相册几百张照片。我认为人人（校内）比facebook更适合中国的大学生，即使当初facebook没有被禁止的时候，我也更偏爱校内，周围的朋友也是如此。 就在上个月我还觉得人人网将是很长时间之内我不可或缺的东西。但是最近围脖成了我消遣的主要去处，这种新的与人沟通和获取信息的方式更令我欲罢不能。这时候才忽然发现，原来一两天没登录人人网也就这么活下来了，还活得挺好。 以前是一天不上人人网就难受。在国外的时候用贵的要死的漫游3G网络也忍不住要登陆一下。
- 果子 → xlli777 (2011-05-12 18:47): 微博的确用的不错。目前还不清楚他后续的盈利模式是如何？
- liuazb (2011-05-12 14:53): 阿里巴巴集团将支付宝所有权转让给马云
- liuazb → liuazb (2011-05-12 14:53): 网易科技讯 5月11日消息，雅虎周二提交给美国证券交易委员会(SEC)的一季度财报(10-Q文件)披露， 阿里巴巴 集团已经将支付宝的所有权转让给马云控股的另一家中国内资公司。
- 段永平 → liuazb (2011-05-12 16:02): 违规了!
- topcp (2011-05-12 12:54): 传统的互联网业务现在的格局是腾讯、百度等几家传统的企业基本都定下来了，传统的互联网业务基本也就这样了，很难迅速崛起一个依靠传统互联网业务（完全靠人带人的模式，而几乎不提供什么很具体的应用）的企业，人人网这样的半大不小的企业并不是很难模仿，国内没有知识产权的情况下，这些流量巨大的互联网企业一旦进入也是很快就会把人人这样的企业挤死或者挤到很小的领域去，实际上用户转化并没有那么难。 我认为互联网企业可能的机会就是非常明显的细分领域，比方说招聘、婚恋等需要线下和线上结合的模式才能成功的，这样的模式大的互联网企业就很难模仿，进入也没那么容易，而且领域小，大的企业不一定愿意做。一家之言了。
- 红星照我去战斗 (2011-05-12 10:51): 3年前用过人人，那时还叫校内。个人感觉它的平台模式不错，帮助用户找回过往的同学同事朋友等社会关系。另一面是感觉它做产品的能力一般，没啥好的应用也没有丰富的内容，玩了一段时间不怎么玩了，身边的朋友慢慢用的也少了。人人得做出一些好玩的东西留住用户。