极兔快递2024年年报-李杰主席报告

勇往无前,一如既往-致极兔所有股东的一封信

尊敬的各位股东:

大家好,今年是极兔上市的第二个财年,也是我写的第二封致股东信。去年,我在信的结尾中提到,「《飞驰人生》中,张驰把他的全部,奉献给他所热爱的一切。当你再次看到曾经的自己还在朝着梦想的终点飞驰,或许你已经超越了他。张弛超越了张弛,极兔也必将超越极兔」。今年,再次提笔,回顾过去一年的快递江湖,浩浩荡荡,群雄逐鹿,虽遇风雨,初心如故。尽管这一路困难重重,但我们依然选择勇往无前,一如既往。

成长之路,跌宕起伏

快递江湖,从来不是一路坦途。在过去的一年,我们面对了来自各方的颇多质疑:股价什么时候能够上升?中国能否盈利?海外市场竞争越来越大,如何面对挑战?新开国家基本盘布局如何?亏损多少?质疑有来自一路支持我们的投资机构,也有许多身边的朋友,还有伴随我们一路走过来的伙伴们。也常常听到各种不同的声音,对极兔看不懂,看不上,看不起,快递价值到底在哪里?平常人难得平常心,何况你我皆凡人,面对跌宕坎坷之途,让我想起一首歌《我的好兄弟》:「人生难得起起落落,还是要坚强的生活」。其实更多时候,也收到了诸多的关心和期待,我们一起探讨全 球电商发展趋势,企业国际化走向,各大快递公司的优劣势,一起讨论如何降本增效,看透行业本质,做正确之事。

困境是把刀,逼我们削掉所有侥幸,值得开心的是,2024年的极兔,终于完成了活下来的目标,相比于活得好,活得久,活下来更值得庆幸。这一年,极兔全球实现盈利,并且在很多国家稳占第一:

在东南亚,包裹量同比增长41%,在守住电商基本盘的同时,非电商件已成新的巨大增长点,这也是极兔未来最大的成长空间。海外跟中国有所不同,包裹还有很大一部分需要货到付款(COD)收现金。所以,在做好电商件的同时,我们在每个国家全面布局网点,提升服务质量,追求像中国「顺丰」一样的服务质量。不断地增加跨境单量、品牌客户、企业客户和散单客户,做出快递真正的价值,不仅有量,还得有质;

在中东、拉美新市场,包裹量同比增长22%,通过刀刃向内的运营革新,亏损收窄明显。尤为重要的是,我们在这些国家已经拥有一张覆盖全国、稳固的网络底盘,由此未来承接更多的合作客户,我们踌躇满志,信心十足;

在中国,量利双收,包裹量同比增长29%,高于行业增速,并且开始盈利,这是我们真正在中国活下来的标志。很多人问我做中国后不后悔,我一直回答的是,我不后悔。没有经历过中国市场白热化的大浪淘沙,积累不出全球领先的快递基因,又如何为海外赋能,输出人才、技术、设备和先进的理念?

2024年双十一,全球单日包裹量首次破亿,我们在中国炼出的「亿级洪峰」应对能力正向全球网络复制,J&T的网络弹性和张力,在这一天成为了大家坚实的后盾。

一路向前,无问西东,直到「海阔天空」,就像歌曲中的那一句「让我不低头,更精彩的活」,都在为我们的翅膀增加羽量。在此,非常感谢我们极兔一直在路上的创业伙伴,一直扎根海外的拓荒者,你们是极兔的大树和靠山,我们用共同足迹印证了「在一起,有未来」的力量。

很多人也想了解极兔,现在的不足是什么? 2025年之后的战略是什么?极兔到底是不是一家有价值的公司?在经历了几年中国的快递红海市场,我越来越清晰,我们到底是谁,我们要做什么,我们要往哪里去。有人说,人生要有梦想,万一实现了呢?我一直信奉的是,人生必须要有梦想,而且必须实现。我的梦想,就是十年内J&T极兔成为全球最优秀的快递公司之一,就像这几天热映的《哪咤之魔童闹海》,向死而生,「做万丈火焰,做逆鳞一片,做名为自己的瞬间」。

在世界的不确定性中,追寻我们自己的确定性

每个人都希望在确定性中发展,追寻稳定,但如果一切都是确定的,都是向好的,那得有多少人拥挤在这条路上?而且现实是,真正确定的只有过去的、昨天的、曾经经历的。真正未来乃至当下的,都是不确定的。

持续的战争,各国「日新月异」对外新政策对于跨境电商的影响,消费动能转换,AI大战…面对诸多不确定性的因素,沉思我们自己的事业,我们只是在做社会最基层的服务之一-送快递。我们在修的,是各国的物流「高速公路」,我们要做的,是连接千家万户。

不论面对什么情况,快递总是个刚需,只是这个刚需的行业,我们是否能成为活下来的那一个?

所以我们既不能妄自菲薄,亦不能妄自尊大,当一如既往,追寻我们自己的确定性:

一如既往,回归初心,空杯心态,低调务实;

一如既往,直面困难,勇于承担责任,敢于亮剑,狭路相逢勇者胜;

一如既往,战略上高度一致,践行和传承极兔文化价值观,上下同欲,追求极致;

一如既往,回归本质,满足消费者对于快递核心的诉求-快且安全的服务;

一如既往,坚守团队开心、开放、成长的使命;

一如既往,长期扎根海外,保持创业心态,坚守岗位,任何时候都可以从头再来;

一如既往,目标坚定,使命必达,超越自我,交付结果;

一如既往,坚持三反,「反大企业病,反小人得志,反贪污腐败」,只有这样我们才能健康长久。

正如我们一位区域的负责人曾经说,「区域做不好,整个J&T品牌都要砸锅。出海不是混日子,我们是扛着极兔的招牌在打仗,我们要打的是胜仗!不能有了一点权力就膨胀,我们不只是我们自己,更是行走的J&T极兔品牌」。

长期坚持,做难而正确的事情

一件事正确与否,其实很容易分辨,不过我对这句话理解的重点不在这一句,重点在于「长期坚持」。

过去很多人认为极兔是搅乱中国快递市场的坏人,但回头看,中国的快递价格战早在十几年前就腥风血雨了。对于现在,我们主导团队要做更加正确的事情,绝不主动发起价格战,而向市场要收入,把基本功夯实,发展更多优质客户,这很难,但需要长期坚持。我是一个相当急性子的人,但在整个系统做「稳定的网络」、「有价值的单量」和「降本增效」面前,我期待和团队保持足够的耐心,聚焦穿透整个市场。我们永远做不到极致,但不妨碍我们用追求极致的态度和行动无限接近极致。

用脚步丈量经纬,用十年读懂一座城市的呼吸,正如我们的伙伴们曾经说过:

「很多人问我们为什么出来,出来不是为了养老,出来就是为了奋斗」;

「扎根,在尊重当地文化的基础上持续创新,爱上这里的土地,爱上这里的人」;

「没有什么是不可以改变的,但永远要记住为什么出来」;

「各种困难阻挡,甚至经常遭遇持枪抢劫,但回头看,正是这些困境造就了我们的进步」;

「不管任何市场,必须成为标杆,这是我们活下去的根本」;

「没做到第一,不配谈超越自我」;

「每一年都可能是最难熬的一年,长期坚持,曙光在前」;

「做了一些同龄人没有机会做的事,经历了一些别人没机会的经历,去适应,去提升」;

「每一次重新出发,都是为了更好地归来,让家人过上更好的生活,实现自己的梦想」。

海明威说,「生命值得你去为它奋斗」,只要你带着尊严去战斗。真正的成长从不在既定轨道,而在勇敢撞破认知边界的裂缝中,哪怕伤痕累累。所谓扎根,不过是把天涯走成故乡,而前方,永远有更辽阔的远方。

超越自我,把昨天的「不可能」,变成今天的「可能和日常」。人生倘若没有撰写有意义的故事,那本身就是一场事故,而在极兔,这不是一个人的独白,而是一群人书写的精彩。让客户享受越来越好的服务,让股东能够得到应有的回报,让我们一起奋斗的团队能够越来越好,这是我们努力活出自我的价值和意义。

快递江湖一碗酒,饮尽风雪再出发。2025年正好是极兔第十周年,炼一腔赤诚为胆,化十年寒霜为甲,万丈火焰,勇往无前,超越自我,一如既往。

在一起,有未来!

执行董事、董事会主席兼首席执行官

李杰

谨代表极兔速递环球有限公司

2025年3月5日