【转载】在8点20分打假央视3.15晚会
发表于： 2013-03-17 13:16:30
作者：李铁
打假这么严肃的事，却被何润东给搞笑了场。
故事是这样的：在央视广告部和经营等盈利部门的主导之下，一年一度的央视
3.15
晚会又粉墨登场啦。去年他们讨伐的是麦当劳，说是做出来的盐焗鸡翅，放了一个多小时居然还没扔掉，实在太不象话。央视记者卧底了几个月，终于抓到了一个麦当劳员工把掉在地上的牛肉饼重新夹进汉堡的罪行。今年，他们把炮口对准了苹果，问题苹果后盖保修的问题。
然后，央视又让一帮大
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拿着苹果设备发微博来讨伐苹果。这时候出了点小纰漏，情形有点像我小时候抄作业，把同桌的名字也给抄进去了。何润东一不留神，把“
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分发”，也写了进去，成了“猪一样的队友”。好几个在
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分发微博声讨苹果的名人也被挖了出来。
尽管何润东后来发微博称，此事是因为微博被盗号，但这个解释实在太苍白，节操掉了一地，一轮微博吐槽汹涌而来。尽管另几个大
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表示情绪稳定，但他们的血压是否真稳定，只有天知道。
大伙儿之所以觉得这事可笑，原因就在于，在一个毒奶粉、地沟油层出不穷的地界，央视的
3.15
打假晚会去义正言辞地讨伐麦当劳卖失去口感的鸡翅，苹果后盖的保修，实在有点滑稽。难道你没注意到，连
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留几手 这样獐头鼠目的网友都义正言辞地讨伐苹果了，其中必有蹊跷嘛。
更正经的原因就在于，
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打假，已经沦为了一项生意，打假成了一些媒体勒索广告，打击竞争对手的黑手段。
3.15
打假，有多少罪恶借汝而行？当我们在看央视的这台打假晚会的时候，我们居然还看到了一些企业的广告。这些出钱的企业，它到底打不打呢？
有知名媒体人实名爆料，在这些打假晚会的背后，还有长长的一摞广告客户，有一堆
VIP
客户的保护名单。这种选择性的打假，有多少公信力？这到底是打假，还是勒索、碰瓷？
在打假方面，央视早有劣迹在先。
2011
年
7
月
10
日，央视
的《每周质量报道》节目
曝光达芬奇家居涉嫌伪造产地，材料也并非实木，一时间达芬奇遭网民声讨。
但数月之后，经过《新世纪》等媒体扎实的调查，这是一桩地地道道的诬陷。是央视内部人员和公关公司参与作伪证的敲诈和抹黑，相关人员也已经被清除。
然而遗憾的是，由于央视独有的平台和影响力，之后的澄清报道远没有之前的抹黑新闻有影响力。央视自然也不会道歉达芬奇家具也一蹶不振，欲哭无泪。
除了谴责某些媒体的无良，我们更需要反思的是这种依靠媒体，依靠一台晚会来打假的畸形生态。对于各种假货和质量问题，由于体制内缺乏正常的监督和管理机制，人们把打假的希望寄托在了媒体曝光上面，这直接造成了媒体在打假领域的畸形繁荣。由于媒体本身就有企业和盈利的属性，当它以打假之名，手握着巨大话语权的时候，一门以打假为名的生意由此诞生。
一个正常的社会，对付假货，自然有正常的体制，打假是体制内的一项日常工作。各个部门本该各司其职，层级清楚、一个萝卜一个坑的管事。如果我们把打假的工作都交给媒体来做，一切就会搞成一场群众运动，一场广场狂欢。
一个占据绝对传播优势的电视台，每年举行一台打假晚会，这就是一场民粹的狂欢。它在台上喊着无比正义的口号，煽动起人们对质量问题的愤恨与情绪，勾勾手指头，人们就乖乖地跟着它走了，跟着它喊打喊杀。喧嚣之中，人们可曾发现了领头者夹带的私货？
对于群众运动的煽动者来讲，玩弄群众并非没有风险。群众运动的特点就是难以掌控，稍不留神就会擦枪走火，原本被忽悠的群众可能随时掉头向自己扑来。除非领头的人能保持绝对的信息和舆论控制力。但这一点，在网络时代，在信息源多中心的微博时代，已经做不到了。此次
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分事件就是最好的例证。
因为何润东的一次低级失误，让舆论控制背后的小九九被暴露在了广场上。随着
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分事件的迅速发酵，不单是央视，那些参与了围殴苹果的微博大
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，都忙着狼狈的在地上捡节操呢，这一夜，后遗症很重。
这不能不说是一件好事，至少能让人们明白，那些一手拿着广告胡萝卜，一手拿着打假大棒的强势媒体，是不靠谱的。如果咱们把打假的希望都寄托在这些媒体身上，那就只有被卖拐的份儿。
另外，不仅这种手握大权的官媒打假不靠谱，即便是更加开放自由的微博和网络，咱也不能把打假的希望都寄托在那儿。媒体是社会监督的一部分，它有它的功能，也有它的局限，它只是整个社会治理和监督的一个环节。我们要做的，是完善整个打假的制度链条，让打假成为一项制度性的日常事务。否则，把一年的打假活，都堆到一天的晚会上，只会让这个晚会变成一个更大的假货哥斯拉。
为了纪念
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分这个历史性的时刻，我决定在
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日早上
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分发出这篇文章。
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何润东
评论
- Belief (2013-03-19 23:28): 阿里应该值1000亿美金，就淘宝一年就应该赚个上百亿Rmb，不过我觉得淘宝不应该是未来电子商务的主流，毕竟效率低，我了解很多做淘宝还是家庭作业经营，未来电商还是应该是苏宁，京东等btc主导
- 段永平 → Belief (2013-03-20 23:08): 只赚100亿rmb是不可能值1000亿美金的。我的意思是阿里早晚能赚一年100亿美金以上，这个数字可能在5年左右就能看到了。
- 李历 → 段永平 (2013-03-21 00:41): 这样的商业洞察力才是成功投资的护城河，就像苹果您能从它一股赚30多的时候，看到它总有一天会赚80到100。没事的时候也琢磨过，可惜太难了。
- 快乐的投资生活 → 李历 (2013-03-21 10:35): 是的，我也是这种感觉，虽然看段大哥讲的都很有理，符合逻辑，但我们自己本身并没有真正看懂企业啊。 这个对企业的理解的积累估计要好多年
- 心如止水 → Belief (2013-03-25 14:10): 用过天猫没？这部份就是对苏宁，京东等btc的替代。马云跟进还是比较及时的。
- 修炼 (2013-03-20 13:57): 大道能否分析一下“苏宁云商”模式？敢为天下后的苏宁能否第二次起飞？
- 段永平 → 修炼 (2013-03-20 15:56): 没看过苏宁。
- 马龙 → 段永平 (2013-03-22 22:03): 苏宁不入段总法眼。仔细想来，苏宁的商业模式确实没有什么优势了。创新方面也没有也看不到任何亮点。
- 段永平 → 马龙 (2013-03-22 22:42): 学会先想一下生意模式很重要。
- raulzhuo → 修炼 (2013-03-23 20:16): 我认为不是你死我活的问题，阿里会成功，但市场很大，苏宁也会成功。他们有不一样的地方，用户也会有所不同。倒是京东有问题，他有的阿里也有，但我想活着还行。至于腾寻的电商业务，应该转为自个服务就好了，比如网游。
- 修炼 → 段永平 (2013-03-25 11:29): 我们看到的电商成功模式有阿里和亚马逊等，苏宁的目标是沃尔玛+亚马逊。看起来道没问题，只是不知道他如何解决连锁店和易购的同业竞争问题。如果连锁店变成了易购的体验店，那成本就大了吧？
- 1985.bao (2013-03-25 08:40): 很多媒体还没搞清楚观众才是他们的衣食父母，消费者为导向成为空谈。
- make_it_simple (2013-03-19 09:54): 阿里巴巴最近一轮融资后，有传言将其估值定为430亿美元，几个月之后大摩又给阿里定了660亿到1280亿这么个伸缩性极大的估值，之后却又矢口否认，称是福布斯单方面的理解，大摩对阿里的最终估值为500亿美元。而在雅虎提交SEC的财报透露了阿里上一财年的业绩之后，巴克莱又将阿里的估值定为550亿美元。据各处放出的风声来看，马云满意的估值是1000亿美元. ------------------------------------------ 如果是你，你给阿里估值多少呢？
- 段永平 → make_it_simple (2013-03-19 10:07): 你看我几年前地说法，我认为阿里会是1000亿美金的公司，当然包括支付保在内。觉得阿里是1000亿的理由是因为我认为阿里早晚能赚100亿或以上的。
- 国画家 → make_it_simple (2013-03-19 10:19): 我也认为阿里值得1000亿美金。看看国内现在从乡村到城市，在淘宝做生意和购物的人之多让人诧异。这个生意带动的是所有阶层的人的动力。在企业，几乎没有人没有参与过淘宝购物，从大件到小件，从家装到服装，从食品到安保用具等等等等，只要你想得到的几乎都有买卖。中国一个家庭一年通过淘宝的开支占到的比例不会低。这是一种生活方式和减少精力投入的购物方法，是未来的年轻人持续的生活方式。
- 倒行逆施 → 国画家 (2013-03-19 15:33): 你也认为阿里值得1000亿美金？我真的很崇拜你。
- 快乐的投资生活 → 段永平 (2013-03-19 19:14): 可惜支付宝不在集团里了，这对阿里巴巴整个集团的估值应该影响很大吧，就不能像paypal一样盈利了
- wshizjl → 国画家 (2013-03-20 08:03): 淘宝做的时期其实是理想政府做的事情，淘宝能成功的原因我想就是因为他清除了做生意的所有障碍，否则你要做生意自己开不起公司租不起房子，去摆地摊就要被城管抓。开车代客是黑车搞不好要被钓鱼执法。解决数以百万计的特别是毕业学生的创业梦也事实上解决了就业，从这方面来看马云的作用比温总理要大。但是这也许不是马云本身的优秀我想是这个时代的原因，没有马云也会有赵云来完成这个事情。
- 红星照我去战斗 → 段永平 (2013-03-20 22:01): 阿里1000亿美金，软银在阿里身上真是赚疯了，据媒体披露的软银的股权成本在几千万美金左右。国内还有一个经典“赚疯”的案例是腾讯的大股东MIH，十年前4000万美金从小超人李泽楷和IDG手里买的50%股权，上市稀释后还有33%左右，十年期间无论翻了多少倍都没卖，持股比马化腾还坚定，目前值1600亿港币。 这两家公司过去十年发展期间有多家风投机构进进出出，赚的最多的还是最坚定的持股者。这也充分说明了，选定优秀卓越的公司伴随它成长，是最好的投资赚钱方式。当然，前提是对它的生意模式充分了解，不够了解的话很难拿十年。安全边际在于对企业的了解上，对企业了解不够，买入和持有股票的时候心里就会嘀咕和毛躁。
- lanlanpei → 国画家 (2013-03-21 11:31): 我的同事和朋友也都在淘宝购物。很方便，又放心。春节我们去菲律宾浮潜，我在淘宝选的潜水套装就很好，性价比很高。没有淘宝真不知道去哪儿买呢
- lipton392 (2013-03-19 20:53): 阿段好，1，纯电动汽车在美国是否发展很快？ 2，象tesla motors这样的公司，现金流为负。如何估值？
- 段永平 → lipton392 (2013-03-19 21:21): 现在美国的纯电动车好像日产的卖得很好。tesla好像比较高端。对tesla我不懂。
- lipton392 → 段永平 (2013-03-19 21:32): 您觉得电动车是未来方向吗？比如10年后，电动车会占有多大比例？MUSK说电动汽车时代必然到来。您怎么看？
- zcch06 → lipton392 (2013-03-20 08:01): 你违规了
- 段永平 → zcch06 (2013-03-20 09:56): 确实。
- 李历 (2013-03-19 21:59): 用iphone的朋友们不妨看看这条报道，千万别越狱。http://www.bkweek.com/3.1/1108/15/10982.html
- kyybb (2013-03-19 08:05): 古代有无十步笑百步。现在反过来1000步笑十步。
- 腾龙 (2013-03-19 07:06): 中国微博微信进行宣传及营销，目前好像挺普遍的。中国转发一条宣传微博，按微博主名气及参与程度不同，价格由几百到一两千不等，这几乎已是默认的行规。手机行业中某新生品牌利用大量水军进行微博宣传及网络营销，近几年“成就”也是引人瞩目的。您对“微博”“微信”营销怎么看？
- 未来之星-将心注入 (2013-03-18 22:48): 都是激励机制的错。
- 西西弗 (2013-03-18 16:00): 为了做节目而做节目，不属于做对的事情的范畴。
- gaofeng168168 (2013-03-18 13:47): 央视为节目而做是真，没有凤凰卫视客观
- hyi130 (2013-03-18 11:47): 315晚会对苹果是正能量，因为后盖又不是很大的事，晚会说了安卓开放系统很不安全，第三方软件会泄露用户个人信息，这样就证明苹果的系统安全性更加高。
- wangmeng75 (2013-03-18 10:19): 315晚会已成ccav敲诈勒索企业的工具，打假已成假打，行业领军企业不肯就范行贿，自然容易被抹黑。
- shlanxun (2013-03-18 09:34): 好晕
- gjpymzh (2013-03-18 09:32): 如果事件是真实的，太令人震惊了，无语中~~~~~
- 快乐投资 (2013-03-18 08:59): 搬石头砸自己的脚。人在做，天在看。
- 海子 (2013-03-18 08:32): 现在的媒体基本上就是断章歧义，捏造事实。
- 茶水铺 (2013-03-18 00:58): 如果是属实，这个人真的有点八点二十
- 李历 (2013-03-17 21:44): 微博好样的！
- zqbx (2013-03-17 21:36): 堂堂国家喉舌，这样做局。不知在国外，这种事是否要追究法律责任了。
- 海上明月 (2013-03-17 20:39): 由此可见国内安卓手机压力山大。 < xmlnamespace prefix ="o" ns ="urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> 最近装电信宽带，送了个智能手机 （不说名字了，国内的好几个品牌都有） 。 无意中发现 许多软件默认可以偷听电话，确定地址等等。 很震惊！ 打电话给电信，说是生产厂家的事情。 大概 是胡扯，因为是定制机，起码双方都有责任吧。 买的步步高手机没发现这个情况，我也相信只要是段总的企业都不会这么做。这就是健康的企业文化的力量吧。
- 本手不笨 (2013-03-17 18:53): 看央视严重影响智商，我已戒除多年。现在想想，央视的新闻类节目真的很具有娱乐性。
- 木买蚂蚁 (2013-03-17 17:09): 凡事要客观
- 寸而 (2013-03-17 16:30): 网络是个好东西。
- 江水平 (2013-03-17 16:28): 这就是不本分，不本分的后果很严重
- 小沈 (2013-03-17 15:01): 造假迟早是会露马脚的。。。其实，借用企业文化的思维，就是，这个地方的“企业文化”出问题了。