本分和平常心（1）
发表于： 2010-03-24 04:01:21
很久很久以前，我们公司就开始提倡“本分”和“平常心”。怎么开始的和为什么会开始我都不记得了。
网上可以查到许多对这两个词的解释，我只在这说说我自己的简单想法。
“本分”，大概就是该干嘛干嘛，该是谁是谁的意思。
要想搞明白什么是本分，也许要从什么是不本分来看。
比如说，欠债还钱（包括利息）就是本分，不还就不是。想想周围有多少人和企业欠债不还就知道有多少人不本分了。这类的例子很多，各位可以自己想。
我们这些年来在本分上做得还不错，有时能自己反省自己是否本分，当然也不是没干过不本分的事。
记得刚刚开始做小霸王时，从一个台商那买了一批散件来组装。当时的东西质量还是不错的，而且给我们货时已经多给了2%的spare parts，可在装的过程当中总会有些坏的，最后坏的那部分我就没给人钱
。可能是当时人家很不高兴的样子，我就一直记得这个事，反省了很久，终于觉得是自己错了
。可惜后来再没和对方做过生意，也就没有机会补偿给人了
。骨子里我也是个不肯吃亏的人呐
。
说个我们做的不错的例子
，好像是97年左右的事。那时步步高还是刚刚起步，资金还非常紧张，加上俄罗斯外销回款不顺远超想象，造成有一段时间我们无法按期付供应商的款。当时我们开了个供应商会，向大家通告了我们的情况，提出了两个延期付款的条件：一是我们付1%的月利息；二是如果有人愿意的话，可将货款入股。当然，都不愿意的话我们也就只能付现金了。多亏多数供应商的支持，我们度过了那个难关
。那时可真不容易啊，听说账上只有两万块了。后来是俄罗斯的同事想尽一切办法，从莫斯科扛着两皮箱的美金到香港才最后解决问题的
。
呵呵，记得若干年以后，我见到一个挺熟的供应商，发现他头发掉了好多，就问他怎么搞的。他告诉我说，因为当时选择了拿利息，很后悔，现在每天早上对着镜子拽自己头发啊
（这一段是我编的，因为我觉得可能是他太太拽的
）
本分说起来容易，做起来真难。看到别人不本分容易，反省自己不本分更难。
我们自己的水平大概到了偶尔会反省的地步，所以还要继续努力
。
有事出去了，下次再说平常心
。
评论
- mikeforvip (2011-05-28 12:56): 段大哥，本分和平常心能不能写个续集啊？希望写一个关于平常心的
- 段永平 → mikeforvip (2011-05-28 13:03): 平常心就是回到事物本源的心态，写完了 。 有空再想想可不可以写多些。
- mikeforvip → 段永平 (2012-02-07 20:52): 段大哥，看你的博客2年了，看了大部分你的评论和大家的提问。发现我们大多数人（包括我在内，不是刻意攻击大家哈）是缺乏独立思考的能力，其实也就是缺乏你说的“ 回到事物本源的心态 ”，不知道理解是否正确？
- 段永平 → mikeforvip (2012-02-08 03:16): 平常心实际上就是不平常心，对谁都不是件容易的事。
- 言弃不是男人 (2010-03-29 11:08): 段总，本分的问题应该是适用在企业每个员工吧！那这个本分问题可以分大小吗？比如公司总经理呢，什么样的问题才叫不本分？那我听说步步高里面不同岗位本分也不一样，比如总经理赚了不应该赚的钱是不是不本分？纠结中！！！！！
- 段永平 → 言弃不是男人 (2010-03-30 03:02): 赚了不应该赚的钱当然就是不本分。 虽然大部分人认为有钱赚就行，但我们公司是属于知道有些钱是不能赚的这类公司。 如果这类公司越来越多的话，消费者就会安心很多。
- rocx123 → 段永平 (2010-11-05 17:07): 我对本分的理解就是不贪便宜，不走捷径
- 匿名 (2010-03-26 13:01): 人要做到本分也不容易啊.不知段老大是否觉得冥冥中是否真有神明在?做了亏心事,都会种下因,最后会生出果.我个人觉得真的是这样.
- 段永平 (2010-03-26 13:15): 呵呵，好像济公和尚说的：酒肉穿肠过，佛在我心中。 心中的佛也许是良心？
- 创造命运 → 段永平 (2010-04-27 20:43): 心中的佛不单是良心，还包括行善的心，我就觉得段总的心中就有佛主。
- nextcpa (2010-03-24 21:30): 段总，俄罗斯外销回款不顺远超想象，从莫斯科扛着两皮箱的美金到香港才最后解决问题的。问题：1、请问这是应收账款收不回来吗？2、还是收到部分钱了，但还是很难通过外汇途径转回来？3、另外，这么多年过去了，这部分的应收账款坏账率大概多少？
- 段永平 → nextcpa (2010-03-25 01:55): 当时是汇不回来。这么多年如果还有应收的话，那早该叫不应收了 。
- xlli777 → 段永平 (2010-03-25 10:02): 哈哈哈哈！赞！
- nextcpa → xlli777 (2010-03-25 23:39):
- 段永平 → nextcpa (2010-03-26 01:27): 我们好像确实不怎么有收不到的钱。我们比较平常心，收不到钱的生意我们不做，不管听起来有多好。记得以前有加美国公司倒了国内一家同行4-5亿美金。这家美国公司之前也找过我们，一听说我们的条件就走了。呵呵，我是后来才听说的。
- nextcpa → 段永平 (2010-03-26 07:04): 非常感谢阿段的回答。 “收不到钱的生意我们不做，不管听起来有多好。”"嗯，您们的条件主要是什么，能让对方一听说您们的条件就走？会不会是先付款后发货，我猜的。 其实我很想知道您们对应收账款是怎样管理的，或者是您所知道的一些好企业是怎样管理应收账款的？再次感谢阿段的热心回答
- 段永平 → nextcpa (2010-03-26 07:55): 我们的条件大概就是让对方开不可撤销信用证吧。对方显然是有备而来的，对我们的条件没兴趣。 别人怎么管的我不知道。早期我们也有过烂帐问题，不过比例很小。我其实不知道我们现在是怎么管的，大概还是我们很久以前定的方案吧。 我们一般给客户的放账额度是过去该客户在我们这一年的营业额的3-5%，当然信誉不好的就一点都没了。这意味着一开始的时候是完全没有的。 我们比较平常心，少做生意没关系，收不到钱就麻烦大了。追款的成本非常高，而且还会对·出问题的地区生意造成影响。我已经好些年没听说过有钱收不回来了。 呵呵，我记得上次（不是这次）金融危机时，有个韩国供应商问我：听说中国三角债问题很严重啊，我回答说：恩，我也听说了。隔了半天，他问我，那你是说你们没有这个问题？我说，对！
- nextcpa → 段永平 (2010-03-26 14:04): 回得真快，还打了这么多字，赞！ 在网上查了不可撤销信用证，虽然还不是很清楚，但这句是看清了“只要受益人按该证规定提供有关单据，开证行（或其指定的银行）保证付清货款。”“我们一般给客户的放账额度是过去该客户在我们这一年的营业额的3-5%，当然信誉不好的就一点都没了。这意味着一开始的时候是完全没有的。” 谢谢阿段了
- nextcpa → 段永平 (2010-03-26 14:49): 在管理方面，阿段暂时还说得相对比较少。例如您们规定直系亲属不能呆在同一个企业、员工之间不准谈恋爱（这是网上看到，我相信这条是真的、我觉得这里的员工是特指管理人员，对吧？）、不占客户便宜之类、丑话说前面的一些具体的行为，有时间的话阿段可以写一下有关经营管理的博文，我觉得对于真正关注您的人会更受益 ，毕竟投资这方面的东西，有心的人，是完全可以寻找您和巴菲特以前在这方面的言论和行为的，谢谢阿段了，狂赞 。你的更健康、更长久、本分、平常心、诚信、消费者导向、做对的事把事做对、缺什么什么最重要、原则性、纪律性、家庭观念等等很多都已经深入到我的骨子里，作为一名还没奔三的人，真的非常感谢阿段，祝您家人健康快乐
- 段永平 → nextcpa (2010-03-26 14:59): 本来要睡觉的，下来拿个东西，看见你这么写，不得不回。 我们公司绝对没有过不准谈恋爱的要求！我不可能容忍这种不人性的东西的。别的以后说，睡觉。
- nextcpa → 段永平 (2010-03-26 16:40): 辛苦了，不要打扰你休息 呜呜 我 我知道网上很多假新闻，对于新闻我一直都是很认真地凭心去识别真假。呜呜。。。又跌了一个跟斗，阿段你看一下下面这个http://news.sohu.com/20041120/n223091981.shtml
- nextcpa → 段永平 (2010-03-26 17:24): 对于我来说，我觉得直系亲属不能在同一企业，我觉得这也不是很人性，但是从其他人的角度来看，这的确是公平，因为在直系亲属上有些事情，你就算再公平，别人也会认为不公平，所以我觉得只是一个选择的问题，当然选择了在同一企业，处理问题也许会变得复杂；然后我倒推到男女朋友上，觉得男女朋友会出现偏坦的问题，同时我印象中好像听过你曾经说过亲属不在同一企业，所以我也就觉得男女朋友也会是你曾经说的。对于丑话说在前面，对于这一条我也是没有任何其他想法的，因为我觉得它就是对的。总的来说我觉得前面的两个问题都只是选择的问题，想听听阿段你对这一方面的看法。
- 段永平 → nextcpa (2010-03-27 00:43): 我在国营企业呆过。研究生毕业后还去佛山一家企业干过。 我知道如果头头脑脑的直系亲属在公司工作对公司的杀伤力有多大。我相信很多人会有同感，如果你有这种经历的话。 而且，如果我们允许的话，那公司里就全是大家的亲戚了，时间长了就可能都是我的亲戚了，再时间长点我们就又都要再去找工作了。 中国是个人情社会，我们这个规矩也帮我们的管理人员省了非常多的精力。--不然我们每个人都会烦死的，肯定经常一堆人让你帮他找工作。
- 段永平 → nextcpa (2010-03-27 01:02): 我晕，那不是假新闻，但中间少了个很重要的东西。 谈恋爱没问题，结婚以后就变直系亲属了，所以要变化。 现在公司大了以后好像也做了一些调整了，不过我不太清楚细则。好像是不在一个公司就行，在步步高里面可以等等。由于我们各个公司的独立性非常强，只要不在一个公司里就关系不大。
- 段永平 → nextcpa (2010-03-27 01:30): 呵呵，你是很有悟性的人，把我们这么多年的理解很多都放这儿了 。 不准谈恋爱那条新闻怎么出的我没注意，也好像从来没有人跟我提过。谢谢你提出来，让我有个机会说明。我们只对结婚后的情况作一些调整，结婚前是没人管的。现在好像在不同公司就行了，细则我不清楚。
- nextcpa → 段永平 (2010-03-28 20:19): 谢谢阿段！您可别谢我，我是来这里学东西的，您回答我的问题，我没给咨询费已经是离谱的了！ 。。。至于你所说的悟性，也许是我的运气好吧，在我很困惑的时候，能从您那里学到了一些我觉得正是我需要的东西。谢谢您！ 至于员工谈恋爱的问题，是我误打误撞的，而我的推测也是错误的，很感谢您在这个问题上的澄清，我会记住这次错误的！
- nextcpa → 段永平 (2010-03-28 20:45): 嗯，对于您在前面的话，有同感，但感触不是很深。后面的找工作问题，我觉得不管如何，都肯定常有一堆人让您帮他介绍工作的，因为我见到的很多人都是如此，除非他们关系不好，我觉得这是中国特色吧。哇，阿段没这方面的问题！ 难道您的亲人或朋友，找上门来，让您帮他们的儿女介绍份工作，当然聘不聘得上是另外一回事！ 难道这也不帮忙一下？ 呵呵...我觉得在小企业创业的初始阶段，直系亲属的帮助还是蛮大的。直系亲属在共患难这方面，我觉得做得还是比较好的。
- nextcpa → nextcpa (2010-03-28 21:14): 我觉得这个问题不用问，但又删除不了，网易不给我这个机会！ 因为我知道我是我见到的很多人之中的其中一人
- 段永平 → nextcpa (2010-03-28 23:00): 做大了你就明白弊端了。
- nextcpa → 段永平 (2010-03-29 20:24): 呵呵，也许您误解了我所说的意思。我举一个小小的例子吧，也许更能表述我所要表述的意思。“例如A要考公务员，A的父亲与B很好，A已经过了笔试部分，到了面试部分，A父亲想到B跟A要考的部门的领导关系不错，然后要求B去说一下孩子的相关情况等”我所要想表达的就是B去了，至于是否聘得上，这是A的问题了。当然A包括直系亲属和朋友等。我觉得这也是介绍工作的其中一种，何况这种问题和直系亲属在同一企业联系不上。所以我觉得这种问题不需要问您，因为不管您怎样回答，我都觉得我会是B。嗯，你的回答关于做大了就明白弊端了，这个问题如果以后我有这种机会的话，我会好好考虑这个问题的。 然后今天看到您提到了GE，我也是前几年看了韦尔奇的书，我觉得那是一本很好的书。我注意到了他在书中有一个很好的细节，就是他说他在解聘其他人的时候，都会事先给机会人家改正，如果人家改不过来，这才解聘，我觉得这个很不错，当然还有很多其他很好的细节，另提一下韦尔奇在某个节目说的话“商业是一种游戏，而并非那么严肃，了不起的大事。（这句是视频上的文字翻译）”。呵呵``` 都是前几年的困惑（用您的话应该是迷茫。呵呵```），让我看了大量的书和一些优秀视频，包括您所提到的韦尔奇的自传、基业长青、从优秀到卓越（这些都是我前几年所买的书，我看的书多，但我买的书还是挺少的，何况这几本书都是我在网上看完以后再买的，这表示我基本上觉得这几本书还是很好的书），呵呵。。。好像突然间说多了
- nextcpa → 段永平 (2010-03-29 21:02): 再看了一下你发表的我为什么买GE，反正我都说多了，再说一下吧。 嬴我也买了，当时买它，有一个很重要的原因，巴菲特也推荐的书。忘了我在上篇提到的是在嬴还是自传提到的，我也搞不清楚了。我是在你开博客的前两三遍文章，就开始关注您的博客的了，只是那时你基本不上来，呵呵```新年的时候看见你再发文章上来，还以为你又会跟上次一样，呵呵``有一些东西是您让我很深刻地发现自己的一些错误和不足，没法当面感谢您，只能在这里谢谢您了！ （松下幸之助的自传--水的哲学我在几年前也买了）很期待你准备提到的关于松下的文章。呵呵```让阿段辛苦了，看那么多的文字
- 段永平 → nextcpa (2010-04-03 13:03): 受益匪浅！！
- nextcpa → nextcpa (2010-04-03 13:11): 把我这几天想说的都说了！
- 段永平 → nextcpa (2010-04-03 13:46): 非常有感受而支持这种做法，中国的人情社会，有些陋习是需要管理原则和制度去规避的，不然的确牵扯非常大的精力，没有办法把事情做简单。 做企业做简单的确不是一件容易的事情，越做越复杂的人多。 王石也是一个不断追求做简单的人
- 段永平 → nextcpa (2010-04-03 14:01): 亲属、应收款等等这些让不少民营企业，创业者头痛不始，严重影响企业发展的问题，段总在把握住管理的本性原则的情况下，解决得游刃有余，这就是“简单”的奥秘
- 维特和小王子 → 段永平 (2010-04-26 00:22): 看到这个我就放心多了……段总，呵呵，我和我女朋友一个拿到了步步高offer，一个拿了oppo的就业协议，我们可以全家为步步高做贡献啦
- xlli777 → 维特和小王子 (2010-04-26 00:41): 恭喜~呵呵~
- 段永平 → 维特和小王子 (2010-04-26 00:43): 这个应该没关系
- 匿名 (2010-03-24 09:37): 步步高是我曾经工作的公司，直到现在还深受其企业文化的影响。也很幸运能成为公司的一名小小小股东，一直敬佩和欣赏心中的“阿段”，能在这里和段总交流，真的很快乐。愿段总和家人身体健康，生活幸福，带领BBK一路向前！！
- 段永平 (2010-03-24 12:09):
- 大地 → 自胜者--强 (2010-03-24 19:51): 赞叹您的文笔,要是能精简,或精炼一点,或许让别人受益更大, 祝您吉祥!
- 果子 → 自胜者--强 (2010-03-24 19:58): 强哥，你写的也忒好了吧。 佩服，学习。
- 自胜者--强 → 大地 (2010-03-24 22:17): 您有善心 必有福报 谢谢 同样的祝福送给您和您的亲人
- 自胜者--强 → 果子 (2010-03-24 22:19): 您是投资路上的先行者 我会虚心向您学习 我说话不到之处请多体谅 谢谢
- 大地 → 自胜者--强 (2010-03-24 22:24): 同样的祝福送给您和您的亲人
- 自胜者--强 → 果子 (2010-03-24 23:48): 过奖，讲讲心里面真话而已。谢谢 我需要向您学习 比如，您这个“忒”字用的很好，足以体现阁下的潇洒、睿智！ 呵呵，在下对您的景仰如（省略859字） 我要努力学的向您这样潇洒、坦率 祝好
- 段永平 (2010-03-25 12:34): 其实在我们心中，段总就是巴菲特所说的“值得信赖和优秀的管理者”，呵呵！
- 朴素 → 段永平 (2010-04-22 16:43): 李嘉诚有早起打高尔夫的习惯，富兰克林也有早起规划白天的事务并下定决心然后问自己“我这一天将做些什么有益的事？”习惯，估计他们都是在这时独处，并理清事情的思路，想问段总在打高尔夫的时候是不是也在理清自己的思路呢？另外想问段总一个人是不是应该每天留给自己时间独处，理清自己的思路呢？
- 朴素 (2010-04-18 09:34): 段总说的本分，其实和稻盛和夫所说的“何为正确”是一个道理，平常心和松下所说的“率直的心胸”是一样的。。。
- 天道酬勤 (2010-04-05 12:24): 做人首先要做到诚信、本分
- aleeaini (2010-03-25 23:07): 本分很有禅意，段博士真是大师 就我理解 本分就是：做所做，得所得 等同于佛言：该吃饭吃饭，该睡觉睡觉，人生最幸福 不过有些不理解段博士创立得本分学说 当一个员工无法满足生活的时候，他是否还能坚守得住？ 如何去维持内心微弱得平衡。做到本分。 另外价值投资中，用100万获得1个亿，是否和本分文化得价值分配不符合？
- 段永平 → aleeaini (2010-03-26 01:18): 本分我的理解就是不本分的事不做。 所谓本分，其实主要指的是价值观和能力范围。 赚多少钱不是我决定的，是市场给的。 呵呵，谋事在人，成事在天。
- aleeaini → aleeaini (2010-04-03 14:17): 本分就是：做所做，得所得 等同于佛言：该吃饭吃饭，该睡觉睡觉，人生最幸福 这个诠释得好！
- aleeaini (2010-03-26 13:11): 本分的学说是否有点 中庸、儒家，没有办法缔造革新者和打破旧制的领导者？ 或者说，过度本分的员工，是否无法超越自己，左边受制于这个价值观，右边有能力制约，所以他永远停留在那层次 例如，如果阿段的步步高有人跳出来说，我们要大力投入做芯片，这肯定不符合能力，也在价值观中不符合本分原则。可他有看到10年的眼光。 这是否属于本分的双刃面？ ps 本分会不会奴化员工 ？ 类似资本家的谎言（阿段别多心）
- 段永平 → aleeaini (2010-03-27 08:13): 本分的意思是不干不该干的东西。知不知道什么该干是能力问题，明知不该干还干是作风问题
- 段永平 → aleeaini (2010-04-03 14:11): 唔，，这个解释得很到位了！
- 匿名 (2010-04-03 12:56): 其实挺愿意听段总说一些创业困难期间的事情和感受的...
- 中庸之道 (2010-03-30 16:16): 本分和平常心就是：随遇而安。在懂得放弃的同时，也要坚持不抛弃不放弃的原则
- 段永平 → 中庸之道 (2010-03-31 00:58): 随遇而安的说法好像不太对哦。至少我的理解不是这样。
- 讲理的蝴蝶 (2010-03-26 13:15): 这是文明和理性的标志，做一件事的时候先想想我应该怎么做，这就是主动接受规则和规律（理）的约束。看来楼主已经领会了“存天理，灭人欲”的儒家理学真谛。
- 段永平 → 讲理的蝴蝶 (2010-03-26 13:18):
- 讲理的蝴蝶 → 段永平 (2010-03-29 11:26): 看来段老大对宋明理学评价不高。其实宋明理学说的人欲和一般人理解的不是一个概念。程朱都说寡妇再嫁是美德。鱼和熊掌应该选熊掌吃。“君子好财，取之有道。”，“好财”也是天理。人要是不追求更美好的生活，也是违反天理的。 饮食，人之所欲，而不可无也，非理求之，则为饕为馋；男女，人之所欲，而不可无也，非理狎之，则为奸为淫；财物，人之所欲，而不可无也，非理得之，则为盗为贼。。。
- 讲理的蝴蝶 → 讲理的蝴蝶 (2010-03-29 11:31): 我想宋明儒家说的这个“理”，应该和段总说的本分是一个意思。我比较佩服的是段总居然在生活中自己悟出了“守理”的原则。要知道在遍地辩证法的现代中国，不讲“理”的人是多数。
- 段永平 → 讲理的蝴蝶 (2010-03-30 02:58): 呵呵，我不了解你说的东西。我读的书很少 。
- 泛舟池 (2010-03-30 01:27): 正在检讨自己……
- 驰骋天下 (2010-03-27 22:54): 无意间逛进了段总的博客，很多观点受益非浅。我很纳闷的是段总做得那么好而且有名的公司，怎么会把做闭门。希望有机会得到你的分析和说明。我也是做电子产品的同行，现在准备创业，希望以后能多得到你的指导。谢谢！
- 神父 (2010-03-26 18:32): 段总，我是步步高手机江苏下面一个市的业务员，最基层的业务，也是刚毕业的大学生，我一直本分诚信的做事，我有很多不足的地方，知识方面的不足，段总你可以给我一点建议吗？或者看什么方面的书补充知识。或者年轻人要注意什么事项。谢谢您！段总
- 段永平 → 神父 (2010-03-27 00:29): 呵呵，这问题大，不知道从何说起 不过，我了解你的感觉。我想你比我大学毕业时已经好多了。 补充知识的角度而言，我觉得主要取决于你自己。自己觉得缺什么补什么。 年轻人最重要的是要注意安全和健康，不要仗着年轻而不小心。呵呵，我知道说了一般也是白说的 ，我年轻时也听不进去
- 神父 → 段永平 (2010-03-27 14:14): 谢谢 段总，不过您的建议蛮独特的，安全和健康，这个是最基本的，而且是经常忽略的
- nextcpa (2010-03-24 21:35): “当然，都不愿意的话我们也就只能付现金了。” 难道还有不选择1%月息，而选择这个的，有点搞笑 “从莫斯科扛着两皮箱的美金到香港才最后解决问题的”。看来那时候的部分供应商追债也追得挺厉害的
- 段永平 → nextcpa (2010-03-25 01:58): 不是搞笑啊。总会有人不信任你的 我们好像还没被人追过债呢。可欠人钱自己着急。
- nextcpa → 段永平 (2010-03-25 23:38): 嗯，这的确是不搞笑。“造成有一段时间我们无法按期付供应商的款”，但是你们都没有现金给人家，人家选了最后那项，你们也没办法就给供应商，难道人家还不选第一项吗？ 这扯远了，也许情况并不是这样，只是我断章取义吧 “我们好像还没被人追过债呢。可欠人钱自己着急。”这句最好，赞 谢谢阿段了，还是感觉这种称呼亲切点
- 段永平 → nextcpa (2010-03-26 01:33): 我们都是还有些钱，给完就没了。
- 段永平 → nextcpa (2010-03-27 08:39): 我们当时
- 如风 (2010-03-26 13:53): 段总，是我非常佩服的人。
- 沿途风景 (2010-03-26 11:58): 看来“很不会写东西”是个传说嘛。
- 段永平 → 沿途风景 (2010-03-26 12:40): 可以回答问题
- 沿途风景 → 段永平 (2010-03-26 12:47): 呵呵， ，阿段您的回复可让我又喜又忧哦。喜的是，我感觉自己投机成功了。忧的是，我是编辑不是记者，不然我就会有N个问题问您了，那样您就会不断地提高写作水平了
- 匿名 (2010-03-26 11:56): 是個好主意
- 江临 (2010-03-26 09:18): 请教一个在国内企业治理中比较常见的情况，特别是民营企业，就是领头人的能力非常强而且个性突出，往往事无巨细，这种情况下，整个团队的构架往往难以突破最初的创业伙伴，用您的话说，就是合适性人才有，但合格性人才引入难度比较大；举一个可能算是比较极端的例子，我见过一家很优秀、专注主业的公司在3年时间里更换了3个财务总监，引入的十多个职业经理人基本陆续全部离开，但创业团队还算稳定，这样的企业如何判断其发展前景与持续性？
- 段永平 → 江临 (2010-03-26 10:37): 你说得很对，合格性人才是可以培养的，而离开的原因是因为合适性问题。
- 匿名 (2010-03-25 20:59): 我是一普通大学生 ，看了段总的采访视频及一些文章 ，觉得段总很真实，很客观，很平和的心态。跟以前所了解的一些成功人士完全不一样，那些人给人感觉像个高人一样，很特别的那样。感觉您跟普通人也没什么区别，就是在某些领域做的比较出色。总之我觉得您更真实，我更喜欢。向您学习
- 段永平 (2010-03-26 00:33): 我喜欢你的说法 。我就是普通人来着
- dhtufw_2000 (2010-03-25 15:38): 段总您好，作为以前在您公司工作过6年的员工，在步步高最大的感受就是本分，还记得在“十周年记念晚会”您对本分的诠释：剥离那在外的、客观的因素，做本来应该做的（可能不是原话了 ），这将使我受益终身。
- 段永平 → dhtufw_2000 (2010-03-25 23:44): 会不会是剥离外在的主观因素？
- 张健 (2010-03-25 21:30): 平常的心，本分的人，段总有这番成就，做到这些我很佩服！！
- ckhenry (2010-03-24 22:53): 对发展商动刀的做法，并不是最明智和有效的办法，在两会期间总理发话了要遏制房价，但是，就是有新的地王出现，就是有发展商敢于顶风做狼，那有怎么样？如 果发展商囤地不按时开工，不按时缴纳各项税费，有捂盘的行为，有弄虚作假的行为，当然要进行打击！但是，如果发展商都没有出现上述的情况，与一般性的企业 在进行“正常”的商业行为，动刀和打击从何谈起！发展商把房价定得老高，哪个部门可以对其指手画脚？就等于酒家的菜价价目，谁能对其进行制止？我认为：最 根本的解决办法，就是限制个人拥有房屋数量，限制及杜绝炒卖行为，征收多套房屋税，征收物业税。只有这样，才是根本解决房价合理发展的有效办法！
- ckhenry → ckhenry (2010-03-25 19:39): 在中国，注重经济效益的同时也要注重一下社会效益，我们不是资本主义社会，从根本上就不是完全的市场经济，相应的管制还是有必要的，你说价格要放开，只要不违规操作就不要限制，可你知道这么多地产商，不违规的少之又少，之所以大部分开发商都能安然渡过金融危机的难关，没有政府的支持是不可能做到的，而政府最清楚想救实体经济的资金有多少流入到了房地产行业，再不加以制止，将来出现重大政治问题也说不定，举个简单的例子告诉你，天津一家企业在塘沽开发区协议拿了块土地，而银行给予的贷款额度是土地出让费用的百分之百，不可思议吧？但这就是事实，虽然这种事情我不知道是不是普遍存在的，但你说开发商的成本是多少？他们这项投资的安全边际又是怎样？回报会有多高？就是这种事实的大量存在才导致了今年房价象坐了火箭一样的直线上升，政府此时不出手更待何时啊？难道非要让央企们也跟着推高一个又一个地王，出现风险时再由政府买单吗？而政府买单的同时只会发大量的货币，无形中将风险转嫁给了百姓，所以这是政府不愿看到也不愿去做的事情。有一点我是非常认同你的说法，就是限制发展并不是最行之有效的办法，但是我国的经济发展已经完完全全被房地产绑架，这也是不争的事实。从拿地的环节就体现了计划经济的特色，所以处理问题也要用计划经济的方法，谁都希望从问题的根源抓起，但是已绝非一朝一夕所能改变了。
- 尚方宝剑 (2010-03-25 19:34): 平常心我觉得应该是在遇到事情的时候的一种态度！它具有辨别是非的功效。你选择被所遇到的事情干扰你就失去平常心了 例如：投资中的各种所谓的内幕消息 你要用一颗最平常的心去衡量它的真与假。
- cheng2458 (2010-03-25 16:30): 来了吧，想听听平常心
- ciefly2008 (2010-03-25 15:33): 受益匪浅！谢谢段总！
- 老和山职业技术学院小湿地 (2010-03-24 15:46): 是不是在大陆尤其难？ 看着周围不本分的都暴发了 自己还吭哧吭哧的赚血汗钱 股市投资也是如此 旁边一个人天天投机涨停板 估计周围的人都熬不牢了
- 段永平 → 老和山职业技术学院小湿地 (2010-03-25 01:25): 呵呵，如果你赚的是本分钱，你会睡得好。身体好会活的长，最后还是会赚到很多钱的。最重要的是，不本分赚钱的人其实不快乐 。
- xlli777 → 老和山职业技术学院小湿地 (2010-03-25 10:06): 熬不住了的话我建议您也可以掏点儿闲钱去买涨停板的股票，这个挣钱概率比买彩票大多了，只要是闲钱，玩玩儿没啥不好的～挣了就买点儿东西奖励自己，亏了就哈哈一笑，以后估计就不会熬不住了，嘿嘿
- 段永平 → xlli777 (2010-03-25 10:15): 我觉得去澳门更快些
- xlli777 → 段永平 (2010-03-25 11:10): 上个月刚去澳门心跳了一把～在威尼斯人玩blackjack赚老多了！满面红光出来又到Sands把赚来的全给输了回去。回家一查发现威尼斯人是Sands集团属下的，忙活一天帮他们进行了一次内部资金周转，晕死 ,我就想着这事儿没完，立马买了点儿Sands集团的股票（NYSE:LVS），把输掉的钱捞回来就赶紧卖掉了。一个赌场三种玩法～～
- xlli777 → xlli777 (2010-03-25 13:06): 回头看看上面这条留言好像有点儿问题，说得好像我是知道sands股票会涨所以能把输掉的钱捞回来似的。纠正一下，买LVS的这个行为也是赌着玩儿的一部分，和投资股票无关。巴菲特说过：“You don't need to have it back the way you lose it.”我的行为属不当行为，敬请大家不要模仿
- heimaofuren (2010-03-24 22:05): 呵呵 头发被拽掉 好幽默 段大哥的头发没被段大嫂拽吧 还有那个主持人问你对自己外貌哪最不满意 你反诘她：还好吧 你不满意吗 哈哈 好逗的
- 段永平 → heimaofuren (2010-03-25 02:03): 我是短头发
- 阿斗 (2010-03-24 10:42): “ 二是如果有人愿意的话，可将货款入股 ”， 如果选择货款入股呢？ 有没有分红？ 有没有办法退出？
- 段永平 → 阿斗 (2010-03-24 12:09): 同股同权，和其他股东一样。
- 稳健中国 → 段永平 (2010-03-24 20:42): 段总,怎么看现在国内的股权投资,身边有朋友在做,也参与了一叮点点! 谢谢!
- 段永平 → 稳健中国 (2010-03-25 01:46): 应该和投资一样吧，不得不做。
- 段永平 → 稳健中国 (2010-03-25 01:47): 不懂不做。刚刚打错
- bbkzxg (2010-03-24 23:11): 第n次接受“本分”的熏陶，每次都有越来越深刻的理解，或多或少。 就像小时候看西游记或者在大学里下了天龙八部在电脑上看了很多遍但还是想看（不过，看电视更多是心情爽快，“本分”文化的熏陶却是让人终身受益，呵呵。。。）。
- 三省 (2010-03-24 04:25): 看了一晚上，一刷新，来了篇新的，心中暗喜——可以抢个沙发了，才发现没登陆，接着又发现密码忘了，等一切忙完，发现地下室都没了..... 留名先，看完系列，我也讨论讨论本分
- 老石 (2010-03-24 04:16): 开始系列了!
- 高山流水 → 老石 (2010-03-24 21:07): 边等边看。
- 果子 (2010-03-24 19:59): （这一段是我编的，因为我觉得可能是他太太拽的 ） -- 段老师好幽默，很生活。
- 高山流水 → 果子 (2010-03-24 21:05): 段总给投资中加点调料，有滋有味。
- 大地 (2010-03-24 19:55): 反省自己不本分更难。-----眼睛长在前面,看别人缺点易,很难看到自己的缺点. 愿我能时时用心眼来多看看自己!反省自己
- 大地 (2010-03-24 19:52): “本分”，大概就是该干嘛干嘛，该是谁是谁的意思。 要想搞明白什么是本分，也许要从什么是不本分来看。 比如说，欠债还钱（包括利息）就是本分，不还就不是。想想周围有多少人和企业欠债不还就知道有多少人不本分了。 本分说起来容易，做起来真难。看到别人不本分容易，反省自己不本分更难。 受益! 赞叹段师! 您是我的学习的榜样,
- merry (2010-03-24 17:32): 很喜欢这样的心态
- 乐了 (2010-03-24 08:10): 本分说起来容易，做起来真难。看到别人不本分容易，反省自己不本分更难。
- 乐了 → 乐了 (2010-03-24 16:20): 清楚的认识。没说的。
- 明 (2010-03-24 13:06): 免费老师,以后要天天来上课了.
- 自胜者--强 → 明 (2010-03-24 16:08): 哈哈 好学生 好习惯 同学
- 自胜者--强 (2010-03-24 16:05): 成长之路