来源摘要:124-苹果iPhone5C真正使命-能力圈

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原始文件路径124-苹果发布iPhone 5C的真正使命
日期2013-09-18
来源类型博客日记 + 评论互动
字数(估计)300(原文)+ 大量评论
处理日期2026-04-27

内容摘要

段永平转发iPhone 5C策略分析文章,并附上女儿选手机的观察:“看上去有点道理。今天女儿决定要5c了……在看过5s和5c的广告后,女儿最后还是决定要5s了……5s确实强大!“这是段永平以自家女儿的自然选择来验证苹果产品力的典型方式。

在评论区有重要互动:

  1. 苹果使命的深度认同:博友引用库克回答”What is Apple’s mission?”(“To make the very best products in the world that really deeply enrich people’s lives”),段永平回应:“深有同感!苹果的产品给我的生活带来了无穷多的快乐和满足。真的非常同情那些其实应该但却不了解苹果的人们。”

  2. 能力圈的本质:关于能力圈是否能扩大的深入讨论,段永平说:“大小不重要,知道边界在哪儿才重要。""会打golf的人大概都知道,凡是想打远点儿的时候都是最容易犯错的时候。“最终给出最精炼定义:“投资投的就是未来现金流折现,其他都是瞎掰的(他们说的都是选美的技巧)。看不看得懂未来现金流是能力圈问题。”

  3. “做对的事情”的延伸:段永平评论博友关于老巴”做多或空同学10%“的例子:“老巴讲的做多或空同学10%的例子指的其实就是要做对的事情,不然光有把事情做对的能力是不够的。“

关键概念提取

关键人物提及

关键公司提及

值得注意的原文引用

“投资投的就是未来现金流折现,其他都是瞎掰的(他们说的都是选美的技巧)。看不看得懂未来现金流是能力圈问题。”

“大小不重要,知道边界在哪儿才重要。“(关于能力圈)

“深有同感!苹果的产品给我的生活带来了无穷多的快乐和满足。“(回应库克使命陈述)

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