来源摘要：05-2015-沈炜-步步高（vivo）20周年
元数据
| 字段 | 内容 |
|---|---|
| 原始文件路径 | 05-2015-沈炜-步步高（vivo）20周年 |
| 日期 | 2015-09-20 |
| 来源类型 | 企业内部演讲 |
| 字数（估计） | ~1,500字 |
| 处理日期 | 2026-04-27 |
内容摘要
沈炜在vivo 20周年讲话中，对”本分”的内涵做了2005年十周年之后最系统的现代诠释。他总结vivo 20年的核心经验：持续提升消费者感知价值，通过”极致产品”而非”低价竞争”让四个利益相关方（消费者、员工、商业伙伴、股东）都持续开心。他分享了vivo从2012年”号称准备关门”到3年后营业额增长近7倍的逆转经历，并将其归因于”大团队巨大的变化与进步”——即对企业文化的真正内化。2014年他提出vivo两个梦想：“一是建立世界一流的企业文化与价值观，二是建立国际化的令人尊重的伟大品牌。“
关键概念提取
- 本分 — 对本分的最完整现代诠释之一；沈炜将本分细化为多维含义
- 消费者导向 — “以消费者需求为原点”；“提供不依赖价格但让消费者觉得物有所值的极致产品”
- 企业文化 — “文化与价值观是唯一核心竞争力”
- 平常心 — “凡事回归事物本原去思考，抛开表面干扰，尤其在要付出代价的时候，这就是本分与平常心”
关键人物提及
关键公司提及
值得注意的原文引用
“以本分为核心的企业文化与价值观，是我们企业20年仍能存活至今的最重要原因，是我们企业今天能够与世界一流企业PK的唯一的核心竞争力，是我们企业务必要代代相传的最宝贵资产与财富。”
“国内有许多只知道靠低价竞争的企业，怎么可能让企业相关者们持续满意呢？所以，我们只有提供不依赖于产品价格但却让消费者觉得物有所值的极致产品与服务，只有这唯一一条路。”
“果不能求亦无须求。因决定果，埋头种因，果自会水到渠成！“