企业管理与领导力
摘要
段永平的管理哲学以”本分”为核心,以”更健康更长久”为目标。他对领导力的核心判断是:企业失败是领导者一人的责任,企业成功是集体的功劳。他不信奉管理技巧(“没有花拳绣腿”),而信奉价值观的力量——通过正确的企业文化减少错误,比增加正确行动更重要。
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初始内容(来自Section 1)
领导者责任观
“一个企业的失败,企业家要负主要责任;一个企业的成功,功劳肯定是大家的。” — 08-2000-段永平给营销人员讲话(销售手册前言)
管理的本质:减少错误
“我们之所以能够走到今天,最重要的一个原因就是我们犯的错误比竞争对手要少。” — 04-2005-段永平-步步高十周年记念文艺晚会讲话
焦点法则(能力圈在企业中的应用)
“企业不是什么事都做,这是一种本分……把80%的精力放在20%的事情上,那么20%的事情会带来80%的效益。有多大能力做多大的事,而不是有多大的胆量。” — 08-2000-段永平给营销人员讲话(销售手册前言)
关联页面
- 概念:本分、企业文化、做对的事情把事情做对
- 话题:公司文化建设