来源摘要:487-15周年

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原始文件路径487-15周年
日期2010-09-18
来源类型博客原创文章+大量评论
字数(估计)约3句正文 + 大量评论
处理日期2026-04-27

内容摘要

步步高成立15周年纪念日博文,段永平以三句话定性公司现状,评论区涌现出多个高价值讨论。

核心正文(三句)

“今天是我们公司成立15周年。当年选这个日子好像和纪念9.18还有点关系,毕竟日本人的电器厉害啊。现在平常心,知道做企业最大的对手是自己。”

步步高的护城河(评论核心)

博友问步步高的护城河是什么(提及广告、品牌、品质等),段永平回答:

“最重要的是正直和诚信。广告应该不算吧?”

这是步步高护城河定义的原始出处(早于553号文章中的相同引用)。它将integrity(正直+诚信)列为护城河的首要来源,高于所有有形竞争优势。随后在评论中说:

“其实我们是有条看不见的’护城河’的。”

步步高生意模式的自评

被问及步步高是否适合投资时,段永平坦承:

“争取做103年。不过,我们这种公司的生意模式还不好,不是很好的投资目标。”

紧接着补充:

“也许有一天我们也找到一个类似像苹果或谷歌那种生意模式的话,我们会有点厉害的。”

这是段永平对步步高生意模式局限性的最直白自评,与他对苹果的高度推崇形成对比。

多元化哲学(评论核心)

博友提问步步高做了手机、豆浆机、电磁炉等多种产品,是否算”多元化”?段永平回答:

“我们这些不同大类的产品都是不同的公司做的,完全独立的不同的团队,不会为其他产品分心,所以不是多元化的产物。我不赞成一般意义上的多元化,尤其不赞成为多元化而多元化的多元化——有很多公司在经历一段不错的发展后,为了分散风险,开始搞起了多元化,结果其中有些公司很快就不用再担心风险的问题了。”

“很快就不用再担心风险的问题了”是一个幽默的表达:公司因多元化失败而倒闭,“风险”就不存在了。

这一立场与步步高的”独立子公司”架构(vivo独立、OPPO独立)完全吻合。

“做企业最大的对手是自己”

博文正文的核心句子,评论中也得到多处共鸣。这是段永平平常心哲学在企业经营中的直接体现:不与竞争对手比,专注自身。

关键概念提取

关键公司提及

值得注意的原文引用

“最重要的是正直和诚信。广告应该不算吧?”

“其实我们是有条看不见的’护城河’的。”

“我不赞成一般意义上的多元化,尤其不赞成为多元化而多元化的多元化——有很多公司在经历一段不错的发展后,为了分散风险,开始搞起了多元化,结果其中有些公司很快就不用再担心风险的问题了。”

“现在平常心,知道做企业最大的对手是自己。”

“我们这种公司的生意模式还不好,不是很好的投资目标。也许有一天我们也找到一个类似像苹果或谷歌那种生意模式的话,我们会有点厉害的。“

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